大工の未来を、自社で育てる
現在、建築現場では職人不足と高齢化が深刻化しています。
私たちアンドスチールでは、この社会課題に対して、若手を正社員として自社雇用し、育てていくという選択をしました。
それは、未来の建築品質を守るための、私たちの答えです。
TRAINING & EMPLOYMENT
アンドスチールの「大工」育成と雇用体制
一緒に働くから、いい現場ができる
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専任で現場に関わることで連携力と効率アップ
ひとつの現場に継続して関わることで、チーム内の連携が自然と深まり、作業の無駄を省いたスムーズな進行が可能になります。
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設計・商品企画にも現場の声を活かせる組織設計
自社の大工が現場で得た知見を、設計や企画にもフィードバック。現場発の改善が全体に活きる、実行力ある組織体制を築いています。
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「見て覚える」から「教えて育てる」へ
経験に頼らず、体系的に教える文化を整えることで、若手も着実に成長でき、現場全体のレベルアップと人材定着につながります。
SKILL-BUILDING PROGRAM
独自の育成プログラム
未経験から3年で独り立ちできる理由
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独自マニュアルとOJT制度を活用
基礎から応用までを段階的に学べる独自の育成マニュアルを整備。先輩大工によるOJTと併用することで、確実にスキルを定着させます。
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通常5〜7年かかる育成を3年で実現
未経験者でも3年で現場を任せられるよう、無理なく実力を伸ばせる育成プロセスを構築。短期間でも質の高い職人を育てています。
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実際の教育フローや工夫、学びの場の紹介
現場での段階的な指導や定期的な振り返り、先輩とのペア作業など、現実に即した学びの機会を用意し、継続的な成長を支えています。
